TIA : MODELO CANVAS
Basado en una idea de negocio
que satisfaga las necesidades en un mercado objetivo realice un modelo CANVAS
para que analice su viabilidad.
MODELO
CANVAS |
Diseñado para |
Diseñado por: Nelson Andres Moreno Perea |
Fecha: 09/05/2021 |
1. propuesta de valor |
-autos eléctricos para combatir el creciente problema
medio ambiental del país -tecnología de reabastecimiento autónomo de energía -precios bajos y accesibles para todos. -variedad de planes de financiamiento sin cuota inicial -asesoramiento personalizado para entender las ventajas
de tener un auto eléctrico, su aplicación, su funcionamiento, etc… -excelente servicio pos-venta, garantía, seguro contra
accidentes -seguridad |
2. Segmentos de cliente |
- edad entre los 18 y los 65 años -este producto está dirigido a todas las personas que
se movilizan, sea para ir trabajar, viajar, pasear o usar como fuente de
ingresos. -cualquier ámbito geográfico |
3. Canales de Distribución |
-web -teléfono -televisión -redes sociales -Radio -afiches |
4. Relaciones
con Clientes |
-buen servicio post-venta -servicios de financiamiento rápidos -asesoramiento hecho por expertos que conocen el tema y
le darán una claridad y opinión honesta de por qué comprar un auto
eléctrico |
5. Fuentes de Ingreso |
-transferencia bancaria -tarjeta -pago a crédito o cuotas |
6. Recursos claves |
-personal: personal capacitado, con capacidades y
experiencia en el mercado de los autos eléctricos, para asesorar y vender,
mecánicos especializados en autos eléctricos, profesional encargado de la
publicidad en los diversos canales -infraestructura: local, web -capital: aportación de los socios |
7. Actividades Claves |
-Intermediario
entre grandes empresas del sector automotriz y el consumidor final -incentivar
al cliente a través de una asesoría personalizada a comprar un auto eléctrico |
8. Socios claves |
-Ford -Mazda -Chevrolet -Toyota -jeep |
9. Estructura de costos |
-diseñador web, dominio,host,wifi -asesores especializados -mecánicos especializados -pedido mínimo a los proveedores -gestoría -impuestos -Servicios públicos |
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